Décider sans se faire b(i)aiser

Que l’on soit un patron d’entreprise, un investisseur ou un « simple » citoyen nous prenons tout le temps des décisions, mais sont-elles réellement de notre propre fait ? Je vous propose d’explorer l’univers des biais et des mécanismes qui peuvent influer dans la prise de décision. Au travers d’exemples (garantis avec du troll dedans) j’aborderais arguments Ad hominem, pertes irrécupérables, effet d’ancrage ou de halo, paradoxe de Simpson et bien d’autres biais afin de vous aider dans votre argumentation ou à déceler les « approximations » dans celle de vos interlocuteurs.